Caso de éxito · Walmart Chile · Sección Carnes

Caso de éxito: reposición GoToPoint en Walmart Chile, sección Carnes

Medimos el impacto de la reposición GoToPoint en 154 tiendas Hiper Lider y Express de Lider, que representan el 75% de las tiendas de esos formatos. El resultado: las tiendas con reposición GoToPoint crecieron +12,4% en ventas de la categoría Carnes, mientras las tiendas sin reposición crecieron +3,2%. Las tiendas con GoToPoint crecieron 3,9 veces más.

Los números del programa

154

Tiendas Hiper Lider y Express de Lider

75%

De las tiendas de esos formatos cubiertas

Carnes

Categoría medida: frescos de alta rotación

Con reposición vs sin reposición

La comparación entre tiendas con y sin reposición GoToPoint en la categoría Carnes muestra el efecto directo de la ejecución en góndola sobre las ventas:

Tiendas con reposición GoToPoint

+12,4%

Tiendas sin reposición GoToPoint

+3,2%

Brecha con repo vs sin repo

+9,2 p.p.

Veces más crecimiento con GoToPoint

3,9x

El resultado en una frase

En una categoría tan sensible como Carnes, tener la góndola siempre llena y bien presentada se nota en las ventas: las tiendas con reposición GoToPoint crecieron +12,4%, 3,9 veces más que las tiendas sin reposición (+3,2%).

La mirada GoToPoint

En frescos de alta rotación como Carnes, la venta no se pierde por falta de demanda: se pierde en el detalle de la ejecución diaria. Un quiebre de una tarde en el lineal se convierte en una venta que compra la competencia o en una sustitución que cambia la compra del cliente. Por eso la reposición debe gestionarse como una palanca de crecimiento, no como una tarea operativa:

Góndola siempre llena

En frescos como Carnes, el quiebre no solo es una venta perdida: es un cliente que compra en otro lugar o cambia de proteína. La reposición oportuna mantiene el lineal disponible en las horas peak.

Presentación que vende

No basta con que el producto esté: la exhibición, el corte y el orden en góndola influyen en la decisión de compra. La ejecución GoToPoint cuida ambos frentes.

Cobertura a escala

154 tiendas con equipos dedicados y rutas planificadas: el 75% de los formatos Hiper Lider y Express de Lider operando con un mismo estándar de ejecución.

Cómo lo logramos

  • →Cobertura total del formato: 154 tiendas Hiper Lider y Express de Lider operando con un mismo estándar de reposición, rutas y frecuencias.
  • →Reposición desde bodega a góndola en los horarios clave del día, manteniendo el lineal disponible antes de las horas peak.
  • →Presentación y orden en góndola como parte de la ejecución, no como un extra: en Carnes la exhibición pesa en la decisión de compra.
  • →Medición con comparación controlada contra tiendas sin reposición de los mismos formatos, para aislar el efecto real del servicio.

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