En GoToPoint ayudamos a marcas y retailers a crecer en ventas y rentabilidad mediante una gestión integral 360° que conecta estrategia comercial, abastecimiento, ejecución en punto de venta y analítica de datos. Nuestro foco es transformar oportunidades operacionales en resultados concretos y medibles para los clientes.
Business Intelligence
Product Management
C.P.F.R.
Punto de Venta
Modelo 360°
Quiénes somos
Creemos que el crecimiento en ventas no debe depender de la intuición ni de la improvisación, sino de una metodología y modelos de trabajo bien diseñados, ejecutados con disciplina y medidos con datos.
Jorge Toledo Onfray
Chief Executive Officer
Bastián Salvo Maraboli
Chief Commercial Officer
Ricardo Vilches González
Chief Analytics Officer
Geraldi Pedernera Bustos
Business Development Manager
Francisca Corvalán Aracena
CPFR Team Leader
Gloria Lombana Restrepo
Country Manager Colombia
Oportunidades
Buena parte del crecimiento en ventas y rentabilidad no requiere nuevas inversiones, sino alinear estrategia, abastecimiento y ejecución bajo una misma lógica de gestión.
Nuestra metodología
Integramos cuatro capacidades complementarias —estrategia, abastecimiento, ejecución e información— para eficientar procesos, ordenar la operación y capturar el crecimiento que hoy se pierde entre eslabones de la cadena.
Alimenta decisiones
Define estrategia
Gestiona abastecimiento
Asegura ejecución
Servicios
Cada servicio resuelve un eslabón distinto de la operación comercial y, en conjunto, entregan visibilidad de extremo a extremo: de la estrategia al punto de venta.
Alimenta decisiones
Generamos información de valor para gestionar el negocio a través del seguimiento de KPIs y accionables que impulsan tus ventas.
Define estrategia
Definimos, desarrollamos y gestionamos productos durante todo su ciclo de vida, asegurando que respondan al cliente y generen valor.
Gestiona abastecimiento
Gestión estratégica y colaborativa para asegurar la alineación comercial y operativa del abastecimiento entre proveedores y retailers.
Asegura ejecución
Servicio especializado de reposición que garantiza la correcta implementación de la propuesta comercial en el punto de venta.
Casos de impacto
Ejemplos reales del efecto de aplicar nuestro modelo 360° en marcas que operan con retailers de gran formato.
Situación inicial
In-stock: 92% · Ventas mensuales $200 MM
Resultado
In-stock sube a 96% (+4 pts) · +3% a +6% en ventas ($6 a $12 MM mensuales)
Situación inicial
Costo equipo comercial anual: $85 MM
Resultado
Ahorro del 47% en G.A.V. · Ahorro anual $40 MM
Situación inicial
Venta perdida: 12% · Ventas mensuales $150 MM
Resultado
Venta perdida baja a 8% (–4 pts) · Impacto en ventas +2% a +4%
+4 pts
Aumento de in-stock
47%
Ahorro en G.A.V.
+6%
Crecimiento de ventas
Noticias
Una selección curada de las noticias que están moviendo a marcas, retailers y consumidores en LATAM.
Hablemos
Cuéntanos sobre tu operación comercial. Te mostraremos cómo nuestro modelo 360° puede ordenar la gestión, aumentar la disponibilidad y capturar venta hoy perdida.
