Metodología

Perfect Store: la metodología de ejecución perfecta

Perfect Store es la metodología que define cómo debería verse y operar cada tienda para maximizar la venta de una marca. Estandariza qué se exhibe, dónde, a qué precio y con qué material, y lo convierte en un score auditable que el equipo comercial puede gestionar tienda por tienda.

¿Por qué existe Perfect Store?

Porque la inversión en marca, trade marketing y negociación con el retailer se diluye en la última milla si la tienda no ejecuta. Las marcas líderes (Unilever, Nestlé, P&G, Coca-Cola) adoptaron Perfect Store hace más de una década para asegurar que el shopper viva la misma experiencia óptima en cada visita, en cada tienda.

Los 6 KPIs del Perfect Store

OSA

On-Shelf Availability

% de SKUs disponibles en góndola al momento de la visita. Estándar: ≥ 95%.

SOS

Share of Shelf

% del espacio en lineal asignado a la marca vs el total de la categoría.

OOS

Out of Stock

% de SKUs en quiebre. Estándar: < 5%.

PPC

Price & Promo Compliance

% de productos con precio correcto y promoción vigente bien implementada.

POP

POP Compliance

% de tiendas con material POP vigente correctamente instalado.

Plan

Planogram Compliance

% de cumplimiento del planograma acordado (facings, posición, altura).

6 pasos para implementarlo

01

Definir el estándar por canal y formato

El Perfect Store no es uno solo: hipermercado, supermercado, conveniencia y mayorista tienen estándares distintos. Define surtido mínimo, facings, planograma y material POP por cada uno.

02

Construir el check-list

Traduce el estándar en 10–20 preguntas verificables por categoría. Cada pregunta debe medir uno de los 6 KPIs y dar un puntaje claro.

03

Asignar frecuencias por tienda

No todas las tiendas valen lo mismo. Segmenta A/B/C por venta y define frecuencia: A semanal, B quincenal, C mensual.

04

Capturar con foto y geolocalización

Toda visita debe quedar respaldada. App móvil con foto, GPS y timestamp evita reportes inflados.

05

Cerrar brechas con responsables

Cada incumplimiento se convierte en una tarea con responsable y plazo. Sin cierre, el Perfect Store es un PowerPoint.

06

Reportar y revisar mensualmente

Score por tienda, cadena y región. Reuniones de revisión con el retailer para destrabar lo que depende de ellos.

El score Perfect Store

El score combina los 6 KPIs en un único número entre 0 y 100, ponderado según la prioridad de cada uno. Una fórmula típica:

Perfect Store Score = (OSA × 0.25) + (Planograma × 0.20) + (SOS × 0.20) + (PPC × 0.15) + (POP × 0.10) + (Promo × 0.10)

Estándar de excelencia: ≥ 90 puntos. Tiendas bajo 70 deben tener plan de mejora con responsable y fecha.

¿Quieres implementar Perfect Store en tu marca?

En GoToPoint diseñamos el estándar Perfect Store por canal, lo digitalizamos en check-lists auditables y operamos las visitas de ejecución y reposición. Llevamos esta metodología a marcas en Chile, Perú, México y Colombia.